M P రామచంద్రన్ జీవిత చరిత్ర
MP రామచంద్రన్ అని కూడా పిలువబడే మూతేడత్ పంత్జన్ రామచంద్రన్ జ్యోతి లేబొరేటరీస్‌కు చైర్మన్ మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్. ఈ వ్యాపారం భారతదేశం యొక్క ఐదవ అతిపెద్ద FMCG (ఫాస్ట్ మూవింగ్ కన్స్యూమర్ గూడ్స్) కంపెనీ.
ముంబై విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో పోస్ట్-గ్రాడ్యుయేట్ అయిన రామచంద్రన్ 1983లో జ్యోతి లేబొరేటరీలను స్థాపించారు. అతని కుమార్తె పేరు కూడా రూ. 40,000. నేడు, కంపెనీ మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ USD 350 మిలియన్ కంటే ఎక్కువ. ఇది యాక్టిస్ మరియు బేరింగ్ వంటి భారీ విదేశీ పెట్టుబడుల గ్రహీత.
జ్యోతి లేబరీస్‌ను స్థాపించడానికి ముందు అకౌంటెంట్‌గా ఉన్న రామచంద్రన్, తన మార్పులేని డ్రెస్సింగ్‌కు ప్రసిద్ధి చెందాడు - తెల్లటి ప్యాంటుతో కూడిన తెల్లటి చొక్కా, అతను ధరించడానికి ఎప్పుడూ అలసిపోడు.
తెలుపు రంగుపై ఆయనకున్న మక్కువ 'ఉజాలా'ను రూపొందించడానికి దారితీసింది. ఫాబ్రిక్ వైట్‌నర్ నుండి వినియోగదారునికి ఏమి అవసరమో అతనికి మంచి ఆలోచన ఉంది కాబట్టి అతను తన బట్టలు ఉతుకుకున్నాడు. అతను తెలుపు రంగు యొక్క ఖచ్చితమైన నీడను కనుగొనడానికి చాలా కష్టపడ్డాడు.
"చైర్ బౌండ్ వాలా" యొక్క బ్రాండ్ వాగ్దానం సాధారణ టెలిగ్రాఫిక్ కమ్యూనికేషన్ ద్వారా ఉపయోగం యొక్క సరళత యొక్క బ్రాండ్ యొక్క కీలక వాగ్దానాన్ని తెలియజేసింది. బ్రాండ్ అన్ని మీడియాలలో నాలుగు చుక్కల కథనాన్ని ఉపయోగించినప్పటికీ, టెలివిజన్ దాని మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలలో ప్రధానమైనది. నేడు ఉజాలా ఫాబ్రిక్ వైట్‌నర్‌ల మార్కెట్‌లో 72% కలిగి ఉంది. బ్రాండ్ వార్షిక టర్నోవర్ సుమారు రూ.300 కోట్లు.
జ్యోతి డిటర్జెంట్లు, ఉజాలా లాండ్రీ పౌడర్, ఉజాలా స్టిఫ్-అండ్-షైన్, మరియు ఉజాలా టెక్నో రైట్‌తో పాటు డిష్‌వాషర్ ఎక్సో, దోమల వికర్షకాలు మాక్సో వంటి అనేక సంవత్సరాలుగా వైవిధ్యభరితంగా ప్రయత్నించారు, అయితే తీవ్రమైన పోటీ కారణంగా ఇది కష్టంగా మారింది. అయితే, కంపెనీకి చెందిన డిష్‌వాషర్ 'ఎక్సో' కేరళలో 'విమ్'ని అధిగమించగలిగింది.
జ్యోతి గ్రామీణ భారతదేశంలో విపరీతమైన పరిధిని కలిగి ఉంది మరియు దాని అమ్మకాలలో దాదాపు 70% గ్రామీణ భారతదేశం నుండి ఉన్నాయి. హెంకెల్‌కి ఇది రివర్స్, దీని విక్రయాలలో 70% పట్టణ భారతదేశం నుండి వస్తున్నాయి. నెట్‌వర్క్‌లలో క్రాస్-పరాగసంపర్కానికి మరియు విస్తృత పాదముద్రను సృష్టించడానికి ఇది జ్యోతికి ఉత్ప్రేరకంగా ఉంటుందని జ్యోతి ఆశిస్తున్నారు.
చాలా మంది పరిశీలకులు రామచంద్రన్ యొక్క భావోద్వేగ ధోరణులు అతని బలహీనతగా మారవచ్చని హెచ్చరించారు. ఇటీవలి డీల్‌లో 50.9 శాతం నష్టపోయిన హెంకెల్ ఇండియాను జ్యోతి కొనుగోలు చేయడం వివాదాస్పదమైనప్పటికీ కంపెనీ అంగీకరించింది. ఇది కేవలం దశాబ్దాల నాటి కంపెనీ కోసం సమర్థించబడిన చర్య.
ఇప్పటివరకు రుణ రహిత కంపెనీగా ఉన్న జ్యోతి ఇప్పుడు హెంకెల్ ఇండియాను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా రూ.400 కోట్ల అప్పులు తీసుకుంది. FMCG కంపెనీ దాని సంప్రదాయవాద దృక్పథానికి ప్రసిద్ధి చెందినప్పటికీ, హెంకెల్ కొనుగోలు అనేది ప్రణాళిక లేని నిర్ణయం కాదు. హెంకెల్ నష్టాలను మూటగట్టుకున్న కంపెనీ, అయితే ఆడిట్ ప్రకారం బ్రాండ్లు బలంగా ఉన్నాయి. జాతీయ భావాలు మరియు సోదరభావాల మధ్య పరస్పర చర్య ద్వారా జ్యోతి ఇటీవలి హెంకెల్ ఇండియా కొనుగోలులో విజయం సాధించిందని రామచంద్రన్ అభిప్రాయపడ్డారు.
ప్రిల్, మార్గో మరియు హెంకో వంటి బ్రాండ్‌లను కలిగి ఉన్న హెంకెల్‌కు జ్యోతి పోర్ట్‌ఫోలియో బాగా సరిపోతుంది. భారతదేశం అంతటా విస్తరించి ఉన్న జ్యోతికి చెందిన 28 తయారీ ప్లాంట్లలో హెంకెల్ బ్రాండ్‌ల తయారీని ప్రారంభించాలని రామచంద్రన్ యోచిస్తున్నారు. హిందూస్థాన్ యూనిలీవర్‌ను రక్షించడానికి ఇది బలమైన పోటీదారుని కలిగి ఉంది, ఇది దాని ప్రతి కదలికను పర్యవేక్షిస్తుంది.
ఇప్పటికే, కంపెనీ కొత్త బ్రాండ్ వ్యూహంపై పని చేస్తోంది. హెంకో ఛాంపియన్ మరియు మిస్టర్ వైట్ వారి ప్రాధాన్యత. వారు హెంకెల్ యొక్క అతిపెద్ద సహకారులు. అనవసరమైన అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఖర్చులు అని పిలిచే వాటిని తొలగించాలని కంపెనీ కోరుకుంటుంది.
జ్యోతి ప్రయోగశాలలు హెంకెల్ ఇండియా కొనుగోలును ఉపయోగించుకోగలవు. హెంకెల్ బ్రాండ్‌ల పట్ల జ్యోతి అదే అంకితభావాన్ని ప్రదర్శించాలి. ఇది కంపెనీని దాని కంఫర్ట్ జోన్ వెలుపల నెట్టివేసే సాహసోపేతమైన సముపార్జన.
శుభవార్త ఏమిటంటే, హెంకెల్ బ్రాండ్‌లకు జ్యోతి తమ బ్రాండ్‌లకు తీసుకువచ్చినంత శక్తి మరియు దృష్టి అవసరం. ఇది ఉత్పత్తులు మరియు ప్రణాళికలను కలిగి ఉంది, అయితే బ్రాండ్లు ఎంత దూరం వెళ్తాయో సమయం మాత్రమే తెలియజేస్తుంది.
65 ఏళ్ల రామచంద్రన్‌కు ఎలాంటి బ్రాండ్లు లేదా తాను సృష్టించిన కంపెనీని విక్రయించడానికి ఆసక్తి లేదు. "ఇప్పటి వరకు మేము ఏ బ్రాండ్‌లను విక్రయించలేదు" అని అతను చెప్పాడు. ఇది భావోద్వేగాలకు సంబంధించినది. ఉజాలా మరియు కొంతమంది స్వదేశీ పారిశ్రామికవేత్తలు ప్రకటనలను ఖర్చుగా కాకుండా పెట్టుబడిగా ఎలా చూడాలనే దాని గురించి బహుళజాతి కంపెనీలకు పాఠాలు నేర్పగలరు.
